Value Management
Value Management versteht sich als ein umfassendes, abgestimmtes Gesamtprogramm, das ständig alle Funktionen und Kostenelemente der verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens erfasst, analysiert und in Frage stellt.
Dies fordert von den Mitarbeitern eine Umstellung zum wertanalytischen d.h. funktions- und kostenorientierten Denken und Handeln. Alle Kostenelemente einer Funktion, die zur Entwicklung, Herstellung oder Vermarktung eines Produktes oder Dienstleistung dienen, sind laufend auf ihr jeweiliges Aufwand-/Nutzenverhältnis zu untersuchen.
Damit werden wichtige strategische Entscheidungsgrundlagen für die Bereiche Planung, Kalkulation, Investition, Beschaffung, Konstruktion usw. geschaffen. Zugleich erhält man die Grundlagen für die Bewertung von Anforderungen sowie für die Bildung von Standards, die einen laufenden Soll/Ist-Vergleich (Benchmarking) zu den wichtigsten Wettbewerbern ermöglichen.
Auf Grund ihrer großen Erfolge ist die Wertanalyse inzwischen in allen namhaften Branchen der wichtigsten Industrienationen eingeführt und hat in vielen Fällen die Voraussetzung für eine nachhaltige wirtschaftliche Zukunftsicherung von Unternehmen geschaffen.
Wir setzen die Wertanalyse seit vielen Jahren für unsere Kunden als systematische Arbeitsmethodik sowohl bei der Entwicklung (Value Engineering) neuer Produkte und Prozesse als auch bei der Verbesserung (Value Analysis) bestehender Produkte und Prozesse ein.
Auf Grund ihrer großen Erfolge ist die Wertanalyse inzwischen in allen namhaften Branchen der wichtigsten Industrienationen eingeführt und hat in vielen Fällen die Voraussetzung für eine nachhaltige wirtschaftliche Zukunftsicherung von Unternehmen geschaffen.
Wir setzen die Wertanalyse seit vielen Jahren für unsere Kunden als systematische Arbeitsmethodik sowohl bei der Entwicklung (Value Engineering) neuer Produkte und Prozesse als auch bei der Verbesserung (Value Analysis) bestehender Produkte und Prozesse ein.
© 2010 proteam Consulting - Dr. Bernd Müller + Partner